身為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該非常熟悉，對(duì)行業(yè)人士來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)見(jiàn)效異常之快的營(yíng)銷(xiāo)方式，風(fēng)靡一時(shí)。的確如此，網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)和明星代言的區(qū)別并不大，自然會(huì)形成自身流量，對(duì)產(chǎn)品的宣傳、品牌的宣傳，都能起到良好的效應(yīng)。

網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)案例：《致青春》

趙薇及主創(chuàng)、主演等一眾明星及其親朋好友，如黃曉明等高調(diào)地在社交網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng)，在把一切陣型亮點(diǎn)出現(xiàn)出來(lái)的一起，客觀上也讓微博上用戶(hù)產(chǎn)生“被圍住、轉(zhuǎn)發(fā)即參加”的感受，營(yíng)銷(xiāo)傳達(dá)方法的成果即是出對(duì)影片先入為主的開(kāi)端認(rèn)知。

影片上映后掀起的復(fù)古風(fēng)也助票房的“大火”燒得更旺，一時(shí)間思念芳華成了網(wǎng)絡(luò)熱門(mén)論題?？础吨路既A》，感受那個(gè)年代，那一段回憶撲面而來(lái)，每個(gè)人的芳華，每個(gè)人在芳華的位置，好像都能找到影子。

網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)案例：杜蕾斯

杜蕾斯在2011年打造的“雨夜傳奇”、“兩根火腿腸的故事”以及微信的“陪聊”等等都在網(wǎng)絡(luò)上病毒式地傳達(dá)開(kāi)，并變成十分經(jīng)典的社交媒體營(yíng)銷(xiāo)案例。

當(dāng)然，這些營(yíng)銷(xiāo)案例都是建立在杜蕾斯已有的品牌知名度和品牌形象之上的，起到的是錦上添花的營(yíng)銷(xiāo)作用。并且與杜蕾斯商品的特別屬性有關(guān)，因?yàn)樗矫苄耘c忌諱性，再加上精心的策劃，杜蕾斯想不火都難，但別的公司及商品仿照需謹(jǐn)慎。

網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)案例：小米手機(jī)

小米在米聊論壇建成了一個(gè)“榮譽(yù)開(kāi)發(fā)組”，從幾萬(wàn)人的論壇中抽一批活躍度適當(dāng)高的用戶(hù)，大約200-300人，他們會(huì)和小米內(nèi)部同步拿到軟件更新的版別。

經(jīng)過(guò)MIUI論壇、微博、論壇等進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)發(fā)燒友等級(jí)的用戶(hù)單點(diǎn)突破，成功完成口碑營(yíng)銷(xiāo)，避免了電視廣告、路牌廣告等“燒錢(qián)”式營(yíng)銷(xiāo)。消息稱(chēng)，到2013年5月底，小米的微信賬號(hào)已經(jīng)有106萬(wàn)粉絲，歸于公司微信賬號(hào)中的超級(jí)大號(hào)。小米自個(gè)開(kāi)發(fā)了微信操作后臺(tái)，經(jīng)過(guò)微信聯(lián)系的米粉極大地提升了對(duì)小米的品牌忠誠(chéng)度。“咱們是把微信服務(wù)當(dāng)成一個(gè)商品來(lái)運(yùn)營(yíng)的。”小米分管營(yíng)銷(xiāo)的副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)表明。

網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)案例：錘子ROM

羅永浩是名人，之前新東方教英語(yǔ)的居然也要做手機(jī)體系?老羅的這大跨界，合作形象的廣告圖像，從一開(kāi)端就吸引了我們的眼球，覺(jué)得老羅真是一個(gè)顛覆性的人物。

老羅的自我營(yíng)銷(xiāo)方法，首要即是吹噓，老羅說(shuō)他的公司的未來(lái)比Google還牛。吹噓也是營(yíng)銷(xiāo)手段的一種，并且看起來(lái)作用很不錯(cuò)。然后即是各種攀高枝和找替罪羊的，他不斷高調(diào)的向HTC、蘋(píng)果等品牌進(jìn)行尋釁，吐槽別的品牌的操作體系;聲稱(chēng)自家的錘子ROM將秒殺魅族Flyme和小米MIUI，并且仍是毫秒。

網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)案例：凡客誠(chéng)品

2010年凡客誠(chéng)品約請(qǐng)作家韓寒、藝人王珞丹出任凡客誠(chéng)品(VANCL)的形象代言人。凡客這次在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上的成功得益于UGC的病毒式傳達(dá)。尤其是如今，在社交媒體上的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，一定要留給粉絲、用戶(hù)充沛的參加空間，要和用戶(hù)充沛互動(dòng)，用戶(hù)的參加才會(huì)將論題或商品病毒似的傳達(dá)分散開(kāi)去。

總結(jié)：網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)大多會(huì)選擇自己打造所謂的“網(wǎng)紅”，或是直接選擇當(dāng)下比較熱門(mén)的人物，但無(wú)論是什么形式，網(wǎng)紅這一主體在產(chǎn)品宣傳中所起到的作用都是毋庸置疑的。現(xiàn)在，即使是很多的知名品牌，也會(huì)選擇用網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的模式，有理由相信，這種趨勢(shì)也將驅(qū)動(dòng)網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)的發(fā)展。